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办托管班怎么才能招到合适的老师,工资怎么发

2021/1/13 11:40:31      点击:

一、办托管班怎么才能招到合适的老师


托管班怎么招聘老师更有效很多托管班面对师资流失率这么高,老师招聘又难招感到非常的头痛,托管班的师资是核心,要是一个托管班连核心都没了,还谈何赚钱和发展。

 

虽然说现在招聘的渠道有很多,但是,竞争也大,每家托管班都在招聘老师和储备老师,所以,要想招聘到老师必须得有一个好的招生渠道进行有效的招生。那么,托管班怎么招聘老师更有效呢下面,我们就来做个详细的了解。

 

托管班有效招聘办法一:高校招聘

 

招聘老师选择到高校招生的话是一个十分好的办法,因为,高校内的学生都是要出来面试的学生,你可以把你的需求直接传递到要招聘的老师当中,这样就可以吸引很多学生来面试,而且,这些学生都是没有工作经验的,只要满足他们的要求是很容易招到师资的。

 

托管班有效招聘办法二:机制推荐

 

招聘老师不能够局限在招聘渠道上,其实自己机制内就可以发展很多老师,因为,可以让自己的老师转介绍,制定一个伯乐奖,机制内的老师是很乐意介绍身边的朋友过来上班的。并且,机制内的老师还会想办法替你去留住稳住他介绍来的老师。

 

托管班有效招聘办法三:微信招聘

 

微信的用户基数是非常大的,而且,相信很多园长的朋友圈内是有很多资源的,把自己的朋友圈给利用起来,不要觉得打广告不好,只要合理的利用好朋友圈是能够招聘到自己想要的生源的。

 

托管班有效招聘办法四:薪酬招聘

 

要想自己的托管班招到老师,那么薪酬制定要完善,要让来面试的老师觉得这家托管机构不错,有发展前景,同时,能够赚到钱。这样的做法不仅可以招聘到老师,同时也可以很好的留住老师。

 

温馨提示:托管班怎么招聘老师更有效通过上述的介绍,相信大家对于如何有效的招聘老师心里已经有了一个数。要是实在招聘不到老师的话,建议大家去加盟托管班品牌,品牌会给大家输送师资力量。


二、托管班的老师,工资怎么发

第一种:大多数人被罚,一人最少200元

绩效发放就是为了让领导罚钱,平时对老师的奖励是绝对没有,但是一到学期末,各种罚款绝对少不了!代课老师接了一个班,才发现成绩比第一名差了23分之多,经过努力一学期差距只有10分,还是都要挨罚,一人200元。

第二种:全勤+工作量全校第一绩效2600元

我不缺勤不缺岗,两个班英语课一周20节课,7年教龄,一学期绩效2600元,还包括了超课时费。绩效最高的7000+,基本都是领导和平时见不到的后勤人员!

第三种:绩效只发10个月

教师工资本来就低,还从工资中拿出一部分作为绩效,但是我们学校只发10个月的绩效,理由是寒暑假不上班哪来的绩效工资。上班5年,基本工资2536,绩效480,不扣的话每月还有可能3000元。而学校一个小小的行政领导,基本不干活,拿的却比我们高很多的绩效。这种光考核一线教师的坑货绩效有没有存在的必要。

第四种:绩效校长拿2倍,副科老师1.0倍

我们学校很离谱。校长领的绩效2倍,副校长1.5倍,其他校领导1.3倍、1.2倍、1.1倍不等,副科老师1.0倍,一线教师领剩下的,还要扣一点!

第五种:绩效还有基数

绩效工资发放,我们学校有一个基数,如果一学期5000元,一线教师2500元为基数,剩下的看工作的情况酌情发放。领导不用打基数,直接5000元。我做了一年的班主任,不但没领到10000元,居然被扣了1000元,这功劳苦劳都没有了!

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